如果你对YouTube这家世界最知名的视频网站有所了解的话，或许你熟知它的创业故事：陈士骏和查德·赫利在旧金山一个朋友家里聚会，曲终人散，却发现没有什么好办法来和参与者分享视频，于是他们说：“真麻烦，自己做个视频网站吧”。
　　
　　—事实没这么富于戏剧性。实际上这只是两位YouTube的创始人应公关人员要求，用2小时商量之后被迫交出的作业。
　　
　　2005年，陈士骏想从eBay出来做点什么，就去刚刚创建的Facebook面试，没找到太多感觉。他满脑子创业想法，而正好他在Paypal多年的同事查德给他打电话：“嘿，不想做点事吗？”一个工程师和一个设计师，一拍即合。
　　
　　陈士骏并没想到，成功这么快就与他们碰面。2006年，当Google收购YouTube时，价码竟然达到了16。5亿美元。
　　
　　可是生命无常。死神似乎要用自己的风格来提点一下这位年轻人。2007年7月25日，美国南卡罗莱纳州某机场，陈士骏和查德正要赶回硅谷。因为连番工作，陈士骏几乎三天没睡。飞机晚点，他在候机大厅沉沉睡去。
　　
　　在失去意识的前一刻，陈士骏感觉耳边有风声划过，不知从哪儿传来隐约的音乐声，而他则在一片五彩斑斓而又看不清晰的风景中不断下沉。
　　
　　醒来的时候，他发现自己在病床而不是飞机上，他想了一下，问道：“飞机怎么了？”“飞机没出问题，问题在于，你的脑子……”查德寻找着措词。这时他才知道，自己脑袋里长了一个肿瘤。
　　
　　如果飞机没有晚点，陈士骏就会在一万米高空晕倒，后果也许不堪设想。在丢失过时间和意识后，他第一次觉得后怕与恐惧。
　　
　　“那么罹患脑瘤对你来说是一场噩梦，还是一份恩赐？”
　　
　　他想了想回答道：“我认为这是一种恩赐。这个想法有点怪，可我觉得当你踏到30岁的坎，忽然遇到这样一件对生活冲击巨大的事，它给你一种刺激，让你重新看待自己周围的整个环境。”
　　
　　“脑瘤事件”使得陈士骏多了一份对生死的感悟，他有时难免反思自己这一生。“当时同事还取笑我，哟，现在就出自传？”
　　
　　在他33岁的人生中，有过好几次，不同身份的对象直接对他说“不行”。有些直接关系到最重要的选择。
　　
　　第一次是个算命先生，在他小时候严肃地预言了他的命运：“你这辈子都不会成功，不会有钱。”虽然大多数时候他对此并不在意，可当面临最关键的时刻、内心忐忑时，这句话就会像咒语一样浮现在脑海中。
　　
　　大学四年级时，陈士骏有幸在ICQ上接受了PayPal公司的面试。PayPal让他立即去工作，而这时候他还需要几个月才能完成大学学业。他的选择是马上去硅谷加入PayPal，可打电话给父母时，得到的答案是“不行”。父母当时很生气，他妈妈说：“我们不觉得这是好主意，你应该读完。”
　　
　　2005年创办YouTube时，陈士骏和查德找周围富有经验的朋友们咨询意见，这次对他说“不行”的，是他的前老板、PayPal公司创始人，“不，我认为视频播放平台这个点子现在看起来并不是很成熟，如果不这么开放，做更私人一点的圈子会不会更好一些？”
　　
　　而2007年的脑瘤，说“不行”的是陈士骏自己的内心。他当时问医生，如果要做摘除手术难度有多大，医生回答说：“如果最简单的是1，最困难的是10，那你这个手术的难度就是6。”简单的一个数字让陈士骏纠结良久，他有时会想，自己无法面对手术万一失败的后果，何况概率还那么高！
　　
　　设想一下，如果当面对这些“不行”的时候陈士骏选择服从，结局会怎么样？如果相信了那个游方道士的话，将种种失意归咎于天意，陈士骏的性格中就会少了现在的激情与执著，并影响之后的追求；如果听从了父母之言，在大学中顺利毕业，他也许就永远失去了在早期进入PayPal的机会；如果听信权威之言，YouTube变成一家更加场景化、圈子化的视频网站，它就无法真正与美国最热点的新闻事件联系在一起，无法如此迅速地成长；如果在脑瘤上一再犹豫，陈士骏则可能在死神的阴影下，战战兢兢过完一生。
　　
　　勇气的表现并非在哪一次将它们驳倒，而是在于能够每一次都坚定地驳倒它们。后来，陈士骏和查德又忙着将“美味书签”从雅虎重新剥离出来，但“这个产品能大获成功吗？”实在已经不是个重要的问题，陈士骏更关心的是，“做这样的产品有趣吗？”