做为一个生产线线长

我该如何是好

做线长了 不 错 啊

首先搞好同事关系咯

像以前啊才做的 时候你 也 看的 出来

只要你 能服人，还有忍耐性我 看 好 你 哦 !我 是 红毛

生产线长如何开展好自己的工作

了解本线员工的情况，多与他们交流，让员工都明白工作纪律，做好自身工作，严格执行纪律，总结经验，提高效率，关心员工的生活。

刚进的新公司，生产线长给员工开会该说些什么

第一次该说些什么

谢谢了，大神帮忙啊

先自我介绍下，让员工先熟悉下，然后说说以后大家相互帮助，其实也就一些废话，自己在想点 希望采纳

做一个生产线拉长，开早会讲些什么好

围绕产品质量 安全 效率讲，多关心员工

生产车间线长岗位职责

产车间线长岗位职　　线长职责：　　信息的传达　　-- 培训：（例如一些理论知实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。

）　　-- 安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货。

　　-- 物料方面：对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，P\\\/N、数量、合格、不合格等状态。

　　-- 记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率、以及员工每天出数一览表。

　　-- 每日执行工作场所，包括工作台、仪器设备、工装夹具等“7S”工作。

　　-- 解决生产中的各种问题，监督生产线的纪律，例如：员工离位、上下班秩序等。

　　-- 关心员工 （例如观察员工动向）。

【第1句】： 协助主管处理日常工作，服从主管的工作安排。

【第2句】： 统筹每日生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、仪器设备、工装夹具以及出货安排等。

【第3句】： 尽职尽责，合理分配计划，完成公司下达的生产任务。

【第4句】： 监督生产线的纪律，工作现场的“7S”执行情况。

【第5句】： 严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产。

【第6句】： 参加每天的品质\\\/上级的有关会议，坚持每日早会传达相关信息。

【第7句】： 定时培训助理组长的管理工作和员工的操作技巧。

【第8句】： 监督生产线各工序的操作是否符合要求，达到品质标准，不合格产品要及时处理，如不能处理应及时向上级报告。

【第9句】：处理生产线的突发事件。

如果我是一名生产线的线长,我应如何管理我的员工

做为最基层的管理者，技术上必须得过硬，如果技术上是外行，除非你有很强的能力能够为本班组争取到利益，否则肯定会出状况。

第一个要做的，就是要搞清楚本班组的工作任务，及每一个人的能力，合理安排时间，保证生产任务的完成。

然后，你需要勤于与小组内部人员沟通，每一个人的脾气秉性，及工作生活状态都做到心中有数，关心组员的生活，尽可能的指导提高组员的工作能力。

对组员可能出现的各种状况做到心中有数，不要让突发事件影响生产。

尽可能的为本班组内部争取合法的利益。

如果需要填写报表和汇报工作，则必需要对此类事情认真完成。