通过这段时间培训的,在学习这本书以前,我并没有听过作者稻盛和夫这个人的名字,更没有专研过他的书,开始的时候,我是怀着一种好奇心和认为也就那样既然培训就学学吧.可当我们培训读各方赞誉、众多成功人事的感慨的时候,我就不得不佩服这个名叫稻盛和夫的人了.

1、性趣是最妙的老师,负责是你的本能.

相信大家印象最深的一节正是稻盛和夫他抱着水管睡觉,可见他的内心是多么喜欢这份工作,和对这份工作是多么的负责,对自己的工作、对自己的产品,如果不注入这样强烈的性趣,事情就很难做得出色.如果你找份工作,你不喜欢,你会将它做好吗?性趣是可以培育的,要想把事情做好,最初就要喜欢这份工作.大学生毕业以后,大多数的人都找不到对口工作,从而就业困难.其实精细想想,如果每个人都能找到对口专页的工作,哪有那么多机会在等着你啊!只怕我们也有如此的案例,也招了部分大学生过来做储备干部,但大部分人都十分傲气,认为自己的能力不只这些,就换工作,之后换的工作也不尽人意,临了连自己的衣食住行都没有保障,导致人变的自由散漫,可还有一小部分人就不同,觉得在哪里都有发展的机会,只要有舞台,就有自己的天地,就留下来,不到半年时间就做成了某个的佼佼者,你觉得他们棒不棒?

2、坚持是成功的垫石,执着是你的财富.

持续的力量能将平凡变为非凡,也能将非凡变为超凡,只怕你现在正处于一个很平凡的岗位,看上去毫不起眼,只是认认真真、宵衣旰食、持续努力地工作,但请你一定不要小看这些,任何一份工作都有它的舞台,将会使你从"平凡"应变以为"非凡"——这确实是坚持的力量,也是踏实认真、不骄不躁、不懈努力的收关.就如稻盛和夫先生所说,现在的年轻人当中"有一种旺盛的倾向在兹长",那正是嫌恶工作,逃避自责,甚至会对积极工作的人抱以嘲笑.认为那些积极工作的人是蠢、傻.多数的人越来越追球轻松挣钱且最妙是不劳而获的工作,有一部分年轻人每天正是这儿看看、那里瞧瞧,白天就如此虚无缥缈中度过,到了夜间就躺在公园里的椅子上睡觉,他跑过来问我们需不需要招人,要求是:最妙是不加班、有空调、包吃住的,一闻他们身上的那种异味,估计半个月都没洗浴了,而我的回答是很坚定的,我们不需要像你们如此的人才,只怕别的企业会更加比较适合你们.像这种只懂得享受的人,招过来对于我们无疑是一种浪费,也确实是因为现在的人的这种思想较为严重,导致社会上的骗子越来越多,利用现在的人这种想不劳而获,迫切想做老板的心理来吸引大家投资.当今社会这种嫌恶工作、想坐享其成的的心理的人较多,使得现在的人吃不了一点点苦,受不了一点点委屈就要罢工,辞职.你觉得他们会成功吗?没有高学历并不害怕,学历是你走进社会的列车,老板们不会太关注你是怎么来的,而是你下了车之后你会做什么?你能做好什么?在这点上,我们有位灵导的做风还是让我蛮敬佩的,在这儿就卖个关子,不透漏姓名了,他在我们这么多年,算得上比较成功的,如果我是他,我也许做不到,他对工作的执着和热情,想必大家比我更清楚不过了!

3、主动是职场的精英,积极是你的法宝.

书中有一节我也挺喜欢的————成为"自燃型"的人,人也可以像物质同样分为三种:第一种是点火就着的"可燃型"的人,第二种是点火也烧不起来的"不燃型"的人,第三种是自己就能熊熊燃烧的"自燃型"的人,我想我在这点上我在工作上还是有一定的欠缺的,属于第一种人,有些工作,明明可以提前处理,可老是觉得那一天还没到,还早,可是到了那一天,急急忙忙的完成,终末错误连篇.看完这本书,我把这三种人用通俗的话来说确实是,第一类为只适合做下属的"可燃型"的人,这种人只适合做下属,推一下,动一下,第二类只适合做少许呆板一般的工作的人,也可以说是最让上司头疼的一类人,第三类人他们只怕刚开始是平凡的,但慢慢的成为成功的一类人,看完这本书以后,我想了很多,总结是:要想不平凡,最初就要甘于做个平凡人.

4、态度是工作的瓶颈,细心是你的优点.

细节决定成败,态度决定未来.曾几何时,我也问过自己,到底工作是为了什么,用稻盛和夫的话说,要完成一个产品,99%的努力是不够的,一点差错,一点疏忽,一点马虎都要不能允许,任何时候都要求100%的"完美主义".我们主要钢结构系统工程为主导的,每一截柱子,梁,每一个细节都不能出现一点纰漏,而每一个细节来源于你工作的心,说到这儿,我们部门的工作也是这样.有时候说错一句话无疑都是损人不利已的事,我们应该慢慢向稻盛和夫看齐,把每一项工作,都当做自己的孩子同样细心的呵护.

5、借口是成功的天敌,尽众是你的法则.

一书中并没有提到借口两字,但他所体现的是一种如此的精神,稻盛和夫完全可以辞掉那份工作的,他真的找不到辞职的理由吗?他完全可以有借口辞职不做的,但他为什么不如此做呢?这一点上,我想到了有一句话,成功与失败的分水岭——我没有时间,一句我没有时间正是借口,全天下上有天才吗?我想是没有的,只是每个人智商不同罢了,曾经有位名人说过,天才正是把别人喝咖啡的时间用在的学习上,自己借口做不好,其实在内心里你就注入了一种思想,你就做不好.

尽已说明了你很努力,尽众是你的法则.一个人的能力,往往是及不上团队的能力的,也正是书中提到的"成为旋涡中心的人",无论什么工作,单枪匹马老是很难做好,做为毕业一年的我,就必须尽众之有.作为高层次的灵导人能购"尽众之有",让跟随他的大众,没有一个人不奉献他的能力,没有一个人不把他的智慧贡献出来,甚至没有一个人不把他的心统统奉献出来,最高明的管理原则是让团队产生共识,是能让上下打成一片,成功的人的背后老是一个庞大的"组织",才使得他这样成功.

在此十分感谢集团向全我们推荐此书,今后我会每隔一段时间去认真温习,同时让我明白一本好书往往比一场盛宴更弥足鉁贵这个简单的道理.虽然,我暂且做不到像稻盛和夫相同的成功,但我一定会好好加倍的努力,请期待我的表现吧?