随着餐饮业的不断发展，餐饮管理也成为了一个重要的问题。在餐厅管理中，存在许多问题点需要解决。

首先，人员管理是一个重要的问题点。在餐厅中，员工数量多、种类繁多，如何对员工进行有效的管理是一个挑战。为了解决这个问题，可以采用培训、激励等措施来提高员工的自我认识和维护企业利益意识。

其次，食品安全也是一个关键问题。食品安全事故会对企业形象和经济利益带来很大影响。因此，必须采取一系列措施来确保食品安全。例如：严格遵守卫生标准、加强原材料检验等措施。

第三，在竞争激烈的市场环境下，如何提高服务质量也是一个重要问题点。为了增强客户满意度和口碑效应，可以从改进服务流程、提高服务态度和培养专业技能上入手。

第四，在成本控制方面也存在一些困难。尽管有许多成本控制手段，但餐厅的成本管理却很难做到完美。为了解决这个问题，可以采用科学的成本管理方法，比如：通过数据分析、精细化管理等措施来降低成本。

最后，在市场营销方面也存在一些挑战。许多餐厅在市场营销方面缺乏经验和创新思维。为了提高市场竞争力，可以采取差异化竞争策略、网络营销等方式来扩大市场份额。

总之，餐饮管理中存在许多问题点需要解决，但只要我们从人员管理、食品安全、服务质量、成本控制和市场营销等方面入手，并采用科学有效的方法进行处理，就能够使餐厅得到更好的发展。